2026年2月，当大多数公司还在复盘春节档期时，深圳的一家硬科技公司给中国出海圈注入了一剂强心针。
2月26日，影石创新公告称，美国国际贸易委员会(ITC)针对GoPro提起的337调查终裁落定，六项指控均不成立，影石完胜。
就在这场被创始人刘靖康称为“感受到强烈恶意”的法律狙击战中，影石不仅没倒下，反而交出了一份令人咋舌的成绩单：2025年营收98.58亿元，同比增长76.85%，逼近百亿大关。
这家由90后掌舵的公司，如何在全球巨头围剿下实现“暴力增长”?
01、进账98亿利润却少了，钱去哪了？
2025年，影石进账98.58亿元，同比增长76.85%。从2021年的13亿到如今的近百亿，四年时间，营收规模翻了三番还多。尤其第四季度，单季拿下32.47亿元，同比增长100.43%。
可奇怪的是，营收涨得这么猛，利润却不升反降。9.64亿元的归母净利润，同比下滑3.08%，比市场预期的11个亿低了一截。这是影石有公开财务数据以来，头一回出现“增收不增利”。
然而财报中的另一个数字引起了注意，研发投入16.49亿元。这个数字，超过了2022年到2024年三年的总和，占营收的近17%。
图源：影石创新科技2025 年度业绩快报公告
影石在公告里写得很明白，钱主要砸向了芯片定制、战略项目。也就是说，这家公司已经不满足于做相机组装厂，而是往产业链最上游钻。
如果说16亿研发是“练内功”，那么337调查的胜利，就是一次“公开验身”。
2024年3月，运动相机霸主GoPro向美国ITC发起337调查，矛头直指影石，指控六项核心专利侵权。这场官司来者不善。
2026年2月26日，终裁落槌。六项指控，全部驳回。不仅初裁认定的部分侵权被推翻，连对方的专利都被判定无效。
图源：新浪微博
这代表影石可以不受任何限制地在美国卖产品。而美国，正是其海外最大的单一市场，仅2025年上半年就进账8.6亿元，同比增长55%。
这场胜利的价值，远超千万美元本身。它证明了影石的技术路线经得起法律最严苛的推敲，站得住脚，也经得起扒。
16.49亿研发，是埋下的种子;337完胜，是开出的花;而“增收不增利”的财报，不过是开花结果期间，那一点点“营养损耗”。
正如行业专家所预测，随着营收盘子越来越大，这些投入会被摊薄，明后年的利润反而可能超出预期。
02、为何成为海外顾客的“心头好”？
2025年4月22日凌晨，纽约中央车站外数百名科技爱好者排起长队，只为抢购Insta360 X5全景相机的场景，成为去年最经典的“中国智造”出海图景之一。
这场被外媒誉为“现象级事件”的抢购潮，并非偶然。X5凭借8K超高清全景画面、裸机15米防水等硬核性能，发售首日便“霸榜”亚马逊美国、日本、德国等八大站点运动相机品类销量榜首。
图源：Insta360
数据显示，影石超过76%的营收来自海外市场，形成了北美、欧洲、日本与中国市场各占约20%的均衡格局。
在市场地位上，影石早已是独孤求败了。弗若斯特沙利文报告显示，其全球全景相机市场份额连续六年位居第一，2024年预计高达81.7%，相当于全球每卖出10台全景相机，就有8台来自影石。
影石在海外的爆火，绝非简单的性价比胜利。
通过分析3000万条用户视频，影石发现82%的消费者真正需要的是创作自由。
这一洞察催生了隐形自拍杆算法、AI导演模式、FlowState防抖算法等一系列功能。影石将原本复杂的全景影像技术，通过算法封装成零门槛的创意工具，让每个普通人都能成为生活的导演。
影石深谙，在社交媒体时代，产品本身就是最好的广告。目前，影石官方账号在全球社交媒体已吸引近800万粉丝。它在全球发起的 #NoseMode 挑战，激发了海量UGC创作，让全景概念病毒式破圈。
图源：TikTok
此外，影石在海外市场的爆火，还得益于其对细分场景的精准切入。
不同于GoPro早期专注于极限运动的小众圈子，影石通过全景技术和AI算法，将应用场景拓展到了旅行记录、家庭聚会、直播探店、房产看房等大众领域。
这种“泛运动化”的策略，极大地拓宽了目标用户群，使得影石从一个专业设备变成了大众消费品。
图源：Insta360
03、从“迫不得已”到“真了不起”的十年
影石的全球化故事，开篇其实写满了“迫不得已”。
2015年公司成立时，摆在他们面前的第一道选择题就是：市场往哪打?彼时国内消费电子正在狂打价格战，刘靖康后来多次提到，出海的选择源自一种“恐惧”。
“当时国内大厂跨界做相机，价格战打得昏天黑地，初创公司根本没有生存空间。”与其在国内红海里卷价格，不如去海外找蓝海。
图源：Insta360
2015年，极限运动、户外运动在海外早已是生活娱乐的重要组成部分，滑雪、山地车、速降人群有着庞大的拍摄需求，而国内这类场景远未成熟。
影石判断，这些“硬核玩家”最有可能是全景相机的第一批忠实用户。于是，成立之初，影石就定下了一个贯穿至今的基调：从第一天开始，做一家全球化的公司。
但出海不是一拍脑门就能成的。真正的转机出现在2018年。
当时影石第一款消费级全景相机上线亚马逊，团队没有预算投广告，就干了一件事：把产品寄给YouTube上所有拍户外、拍旅行的小博主。
三个月后，一段用影石相机拍摄的“悬崖跳水第一视角”视频爆了，播放量破千万。订单从那一天开始，再也没断过。
十年过去，影石的线上渠道已经构建起一张覆盖全球的立体网络。
线上，亚马逊是海外最重要的阵地之一，影石产品常年霸榜美国、日本、德国等站点的运动相机品类销量榜首。
图源：Amazon
官方商城则承担着独立站的战略角色，不仅是销售渠道，更是品牌私域流量的核心，直接触达全球数百万硬件用户。
线下渠道同样不可忽视，影石已入驻全球60多个国家和地区的销售网络，包括Apple Store零售店、Best Buy、Costco等顶级渠道。
影石的全球化不是把中国产品换个包装卖出去，而是带着能力走出去，在别人的市场里找到属于自己的位置。
用当下的利润，换未来的门票;用短期的承压，换长期的壁垒。这就是影石在2026年初，用一场法律胜利和一份“不太好看”的财报，向市场交出的底牌。
正如刘靖康所说，影石的故事，才刚刚翻开新的一页。
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文章来源：出海网