--- title: "盈利7亿！霸榜欧美的3c大卖，来自深圳！" url: "https://seafh.com/w/670" type: "article" author: "出海网" date: "2026-02-02" category: "头条" categorySlug: "头条" tags: "中国出海, 消费电子" description: "要说过去一年，跨境圈什么类目最火热? 那消费电子类必然是榜上有名。安克、绿联、大疆……大家都在各自的领域熠熠生辉。 近期，绿联(Ugreen)发布的2025年度业绩预告，再次为圈子添了一把火。 公司预计全年净利润将猛增至 6.53亿至7.33亿元 ，同比增幅高达 41.26%至58.56% 。 图源：绿联科技 而在两年" --- # 盈利7亿！霸榜欧美的3c大卖，来自深圳！ 要说过去一年，跨境圈什么类目最火热? 那消费电子类必然是榜上有名。安克、绿联、大疆……大家都在各自的领域熠熠生辉。 近期，绿联(Ugreen)发布的2025年度业绩预告，再次为圈子添了一把火。 公司预计全年净利润将猛增至**6.53亿至7.33亿元**，同比增幅高达**41.26%至58.56%**。 ![](https://seafh.oss-cn-guangzhou.aliyuncs.com/wp-content/uploads/2026/02/20260202072602419.webp) 图源：绿联科技 而在两年前(2023年)，其全年营收还“仅为”48.15亿元，根据市场分析，其2025年总营收有望突破90亿元大关。 从传统代工起步，到如今产品覆盖130多个国家和地区，这背后远不止一个品牌的爆发。 ![](https://seafh.oss-cn-guangzhou.aliyuncs.com/wp-content/uploads/2026/02/20260202072602423.webp) 图源：Ugreen ## 01、从“贴牌”到“品牌”的进化之路 绿联的创业故事，要从创始人张清森说起。 这位来自福建莆田的80后，在经历了两年外贸生涯后，于2009年国际金融危机的余波中，与伙伴一起开启了创业之旅。 与当时无数同行一样，起点是技术门槛最低、但竞争最惨烈的电视高清数据线代工生意——利润微薄，议价权掌握在海外客户手中。 直到一次被迫大幅降价，让他们意识到：无休止的价格战不是长久之计。 2012年，绿联品牌正式创立，完成了从代工厂到自有品牌的关键转身。 ![](https://seafh.oss-cn-guangzhou.aliyuncs.com/wp-content/uploads/2026/02/20260202072603953.png) 图源：Ugreen 经过十多年的发展，绿联的产品已经销往全球180多个国家和地区。 其产品线也从最初单一的数据线扩展为五大系列：充电类、传输类、音视频类、存储类和移动周边类产品。 根据SellerRating发布的亚马逊店铺排名，绿联已成功跻身欧洲市场3C类目最受关注品牌前列，在亚马逊德国站高居第5.在法国、西班牙、英国、意大利等主要站点均位列前15. 从代工贴牌到自主品牌，绿联用十年时间，完成了一场相当标准的“逆袭样本”。 ![](https://seafh.oss-cn-guangzhou.aliyuncs.com/wp-content/uploads/2026/02/20260202072605287.png) 图源：网络 ## 02、行业东风如何托起品牌之翼 行业层面来看，绿联所在的全球3C配件赛道，本身就处在一个结构性红利释放期。 相关行业分析显示，到2034年，全球3C配件市场规模将达到约1614亿美元，并保持稳定增长。 市场增长的核心驱动力，正在从“有没有”转向“好不好、够不够智能”，无线化、AI 化、场景化成为明确趋势。 ![](https://seafh.oss-cn-guangzhou.aliyuncs.com/wp-content/uploads/2026/02/20260202072606664.png) 图源：gminsights 与此同时，市场结构也在发生深刻变化： 在NAS(网络附加存储)、氮化镓快充、储能电源等细分技术赛道上持续出现爆点，为具备研发能力的品牌带来了更高的溢价空间。 扩大中的细分市场，为绿联的产品创新与品类拓展打开了更大的想象力—— 在合适的时间点，拿着升级后的产品，进入一个持续增长、持续进化的大盘，这大概就是“站上行业东风”的最佳写照。 ![](https://seafh.oss-cn-guangzhou.aliyuncs.com/wp-content/uploads/2026/02/20260202072607649.png) 图源：Ugreen ## 03、全域出击：线上线下的渠道攻坚战 如果说产品和赛道是引擎与航道，那么渠道就是让品牌真正触达全球消费者的“码头”。 绿联在这方面构建的是一个线上线下协同、主流与新兴平台并进的立体化销售网络。 **1、线上：亚马逊打底，新平台放量** 在线上，亚马逊是绿联的核心渠道。 2025年上半年，亚马逊贡献营收13.27亿元，占总营收的34.43%。 同时，为开拓增量与分散风险，绿联也全面布局了TikTok Shop、速卖通、Shopee等新兴及区域平台。2025年上半年，这些平台的收入增速高达55.95%，甚至超过了亚马逊的增速，成为新的增长蓝海。 ![](https://seafh.oss-cn-guangzhou.aliyuncs.com/wp-content/uploads/2026/02/20260202072607748.png) 图源：绿联科技 在所有新兴渠道中，绿联在TikTok的布局尤为值得关注。 他们搭建了覆盖美国、英国、墨西哥、马来西亚、菲律宾等主要市场的账号矩阵，并根据不同地区的用户喜好进行内容深耕。 ![](https://seafh.oss-cn-guangzhou.aliyuncs.com/wp-content/uploads/2026/02/20260202072608465.png) 图源：TikTok 其中，东南亚市场表现尤为抢眼，成为品牌在TikTok上的销售主力。 从数据来看，绿联在东南亚各国的小店成绩都不错，其中印尼小店UGREEN Official Store更是拿下了1225.09万美元的销售额，实力非常强悍。 ![](https://seafh.oss-cn-guangzhou.aliyuncs.com/wp-content/uploads/2026/02/20260202072608183.png) 图源：echotik 那么问题来了，为什么东南亚会成为绿联在TikTok的主阵地? 除了品牌布局较早，另一个重要原因是：东南亚用户的消费观念和内容偏好，与国内用户非常接近，这为熟悉国内短视频玩法的中国商家，提供了一个几乎可以“平移打法”的市场。 以印尼为例，通过绿联官方账号@ugreenofficialstore近一年的视频数据可以看到，印尼用户对产品直接展示类的“硬广”接受度很高，成交金额高的几条视频都是这类内容。 ![](https://seafh.oss-cn-guangzhou.aliyuncs.com/wp-content/uploads/2026/02/20260202072609572.png) 图源：kalodata 比如排行第一的这条，发布于2025年7月，虽然只有20秒的展示却获得了近460万播放，成交金额也达到了3.15万美元，转化效果十分不错。 没什么高难度，就是纯粹地展示外观以及效果，很符合当下消费者在短视频的购物习惯，这种直给的方式，在短视频里往往有奇效。 不知道大家有没有发现，在前面的视频数据图中，每个视频的左上角都有一个AD的标识。这代表着，这些视频都是经过广告投流的。 例如印尼的这条，从发布当天就开始进行投流，一直到今年还在持续，到现在为止广告成交占比高达78.92%，回报率更是达到了2.19. 可以看出，持续的广告投入不仅为视频注入了长尾生命力，使其能精准、稳定地带来高价值客户和订单，更验证了“付费流量驱动生意增长”模式的可行性。 ![](https://seafh.oss-cn-guangzhou.aliyuncs.com/wp-content/uploads/2026/02/20260202072609586.png) ![](https://seafh.oss-cn-guangzhou.aliyuncs.com/wp-content/uploads/2026/02/20260202072609841.png) 图源：kalodata 当然，能够在TikTok这样快节奏的平台保持销量，靠的可不仅仅是短视频，直播的即时转化也十分重要。 以马来西亚账号@ugreenofficialmalaysia为例，如下图数据，他们近一年的成交金额为121.94万美元，其中通过直播的成交占比达到了78%。可以看出，TikTok直播已经成为绿联在平台销售转化中的一大主力军了。 ![](https://seafh.oss-cn-guangzhou.aliyuncs.com/wp-content/uploads/2026/02/20260202072610517.png) 图源：kalodata 该账号每天直播时长超过15小时，由不同主播轮班，力求在用户任何活跃时段打开TikTok都能看到品牌直播间 。 这种高强度、专业化的直播运营，不仅直接促成了单场直播成交1500美元以上的销售成绩，更极大地增强了品牌的实时互动感和信任度。 ![](https://seafh.oss-cn-guangzhou.aliyuncs.com/wp-content/uploads/2026/02/20260202072610108.png) 图源：kalodata **2、线下：进入全球主流零售体系** 线上风生水起，线下同样高歌猛进。目前，绿联成功将自己的产品铺进了美国沃尔玛、开市客、百思买，欧洲Media Markt，日本Bic Camera等国际顶尖零售商的货架。 这不仅带来了可观的销量，更是品牌实力的象征，极大地提升了在普通消费者心中的可信度和高端感。 ![](https://seafh.oss-cn-guangzhou.aliyuncs.com/wp-content/uploads/2026/02/20260202072611564.png) 图源：kalodata ## 04、结语：柳暗花明又一村 今天的分享就到这里啦~ 一篇文章当然难以穷尽一个品牌全球化征程的所有细节与艰辛，但从绿联身上，我们已经能清晰看到一条被验证的中国品牌出海路径： 前半程，扎根供应链，从代工到品牌，把产品线打牢; 中段，踩上行业结构性红利，押注3C配件+细分技术赛道; 后半程，用亚马逊稳定盘子+TikTok等新兴平台放量，再通过全球线下渠道完成品牌“正名”。 海外市场的竞争从来不轻松，但也一直为准备好的人留有位置。 当一个企业在产品、渠道这些基础环节上长期、持续地耕耘，它的品牌价值就有机会穿透地域与文化，被更多国家的消费者看见。 这条路注定不短，但方向已经很明朗—— 从细分品类做起，把产品、渠道和内容一件件做扎实，柳暗花明处，很可能就是下一个“绿联时刻”。 **文章来源：**出海网 **【版权提示】**信息来自于互联网，不代表飞禾跨境官方立场，内容仅供网友参考学习。版权归原作者所有，未经允许不得转载。对于因本网站图片、内容所引起的纠纷、损失等，飞禾跨境均不承担侵权行为的连带责任。如发现本站文章存在版权问题，请联系：[admin@seafh.com](mailto:admin@seafh.com) 进行下架删除！